溫泉規(guī)劃設計
溫泉度假村應對競爭的對策
作者：海森溫泉設計研究院 發(fā)布時間：2017-03-30 閱讀量：0
競爭是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物。任何一個行業(yè)發(fā)展到一定階段，必然以一定量的過剩為常態(tài)。過剩必然產(chǎn)生競爭，競爭必然導致淘汰。溫泉度假產(chǎn)品的競爭在初期表現(xiàn)在傳統(tǒng)的溫泉富集地區(qū)如珠三角和云南，進而發(fā)展到一些溫泉并不很富集的地區(qū)如長三角。任何一家溫泉度假村，無論待開業(yè)的還是已經(jīng)開業(yè)的，都要有面對激烈競爭的心理準備，上策是在溫泉設計階段就未雨綢繆，其次是在經(jīng)營期間通過服務和改造強化競爭力。
應對競爭，溫泉度假村的對策有六個：
一是高端化，即避開競爭相對激烈的大眾市場層次，轉戰(zhàn)競爭相對較小的高端市場。目前國內(nèi)的高端溫泉還很少，只有重慶北溫泉的柏聯(lián)SPA、南京香樟華平酒店、廣州從都國際會議中心等寥寥幾個。
二是主題化，以鮮明的文化主題來形成自己的個性，如廣東河源的御臨門溫泉，以巴厘島風情為主題。
三是特色化，如廣東英德九州驛站的樹上溫泉、江門富都溫泉的飄雪溫泉。
四是綜合化，以規(guī)模大、項目豐富吸引各個層次、各種愛好的細分市場，如珠海海泉灣。
四是綜合化，以規(guī)模大、項目豐富吸引各個層次、各種愛好的細分市場，如珠海海泉灣。
五是連鎖化，以度假村數(shù)量構建品牌優(yōu)勢，如天沐溫泉。
六是療養(yǎng)化，目前國內(nèi)的溫泉都屬于休閑溫泉，屬于休閑產(chǎn)品，溫泉度假村與醫(yī)療機構結合發(fā)展體檢和療養(yǎng)，是今后的發(fā)展方向，如廣州香江健康山谷。
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