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2025 年 11 月以來，全國多地溫泉度假村、度假區及酒店圍繞冬季消費需求，推出了一系列特色運營活動。本期我們基于全國各地項目的活動內容，提煉其核心發展特征，為溫泉旅游項目運營提供參考。

一、溫泉冬季運營活動核心類型梳理

結合各地實踐案例，當前溫泉冬季運營活動可劃分為四大核心類型，各類活動均體現出明確的客群導向與資源整合邏輯：

1.康養賦能類活動

此類活動以溫泉核心療愈資源為基礎，整合專業康養服務，強化健康管理屬性。主要呈現兩種形式：一是專業醫療資源聯動，如福建長樂養生海水溫泉在溫泉區設置中醫義診區，提供脈診、體質辨識及調養建議；貴州息烽南山天沐溫泉聯合中醫機構推出草本藥浴，結合健康檢測實現個性化泡湯方案；內蒙古阿爾繕療法體驗館由蒙醫專家定制礦泉藥浴方案，云南荷花溫泉融入傣族醫藥傳統開發療愈課程。

二是康養場景細化，如貴州石阡佛頂山溫泉小鎮在湯街設置養生理療站，提供肩頸按摩等服務；隆化鸞山麗呈溫泉酒店推出艾草等主題中藥沐浴池，每日更換新鮮藥材；息烽南山天沐溫泉引入 AI 伴游智能體，優化康養服務流程。

2.親子互動類活動

聚焦家庭客群需求，構建 “溫泉 + 親子體驗” 的復合場景，延長家庭停留時間。活動形式包括三類：一是兒童友好型場景打造，如浙江清池溫泉推出 “64℃暖心成長溫泉節”，設置童趣親子場景與成長活動；新疆雙河古道溫泉專門規劃兒童水上樂園和雪地溫泉體驗區；南京威斯汀溫泉度假酒店提供手寫福字、冰糖葫蘆 DIY 等親子手工活動。

二是研學體驗融合，如新疆天賜圣泉度假酒店打造 “親子研學 + 冬季冰雪游” 組合產品；海南觀瀾湖火山溫泉文化旅游節整合小火車、萌寵樂園等親子業態。三是互動游戲設計，如咸陽海泉灣溫泉推出微信搖一搖抽獎、好運拆盲盒等輕互動游戲，增強家庭參與感。

3.文化融合類活動

挖掘在地文化資源，將文化體驗與溫泉消費場景深度綁定，形成差異化競爭力。主要分為三種路徑：一是非遺文化活化，如山東智圣湯泉安排川劇變臉表演，咸陽海泉灣溫泉引入 “吹糖人” 非遺展演；漢中九昱溫泉設置漢風打卡點，提供免費漢服租賃服務。

二是地域文化場景化，如咸寧月亮灣溫泉推出 “溫泉沸波” 水上實景演出，圍繞地方歷史典故展開演繹，配套街區沉浸式巡游；嘉興云瀾灣溫泉打造 “暖冬雅韻國風私宴”，融入泉邊暖飲、宋式點茶等體驗。

三是民俗活動植入，如南京威斯汀溫泉度假酒店的糖畫 DIY、手寫福字等年味活動，讓傳統文化融入溫泉度假場景。

4.冰雪聯動類活動

依托北方冬季冰雪資源，構建 “溫泉 + 冰雪” 的互補體驗，破解單一泡湯的場景局限。主要呈現兩種組合模式：一是冰雪運動與溫泉療愈結合，如長白山天池酒店公司推出 “飄雪溫泉季”，整合粉雪滑雪、霧凇漂流與火山溫泉，同步開放滑雪場夜場；遼陽弓長嶺溫泉滑雪場打造戲雪嘉年華，配套冰雕、雪雕景觀與溫泉體驗。

二是冰雪觀光與溫泉休閑融合，如京北溫泉度假村推出 “冰雪千燈夜”，白天設置冰川峽谷、熱河雪鄉等嬉雪區域，夜間配套溫泉體驗；新疆雙河古道溫泉將湯池布局于熱帶植物間，形成 “溫熱泉水 + 窗外雪景” 的視覺與體感對比；阿爾山鹿角灣溫泉度假營地打造冬季網紅打卡場景，實現冰雪觀光與溫泉體驗的聯動。

二、溫泉旅游冬季活動核心發展特征

1.“溫泉 +” 融合成為核心運營邏輯

突破單一泡湯模式，項目可以通過跨界融合拓展體驗邊界。融合方向呈現多元化特征：與康養資源融合形成 “溫泉 + 醫療健康” 模式，與文化資源融合形成 “溫泉 + 非遺民俗” 模式，與冰雪資源融合形成 “溫泉 + 冬季運動” 模式，與親子需求融合形成 “溫泉 + 研學娛樂” 模式。這些融合方式不僅豐富了體驗內容，更延長了游客停留時間，提升了綜合消費價值。

2.專業化與本土化資源深度結合

在康養類活動中，專業化趨勢明顯，越來越多項目放棄通用型養生概念，轉向與中醫、蒙醫、傣族醫藥等專業醫療資源合作，提供體質辨識、定制化藥浴等專業服務。同時，本土化資源挖掘成為差異化關鍵，各項目應注重結合地域文化、民俗傳統與自然資源，避免同質化競爭。

3.全齡化客群覆蓋形成運營矩陣

當前溫泉冬季活動已形成覆蓋不同年齡段的產品矩陣：針對中老年客群，強化康養理療、慢節奏體驗等功能；針對家庭客群，優化親子互動、安全保障等設計；針對年輕客群，增加網紅打卡、互動游戲等元素；針對文化愛好者，打造非遺體驗、國風場景等內容。全齡化覆蓋策略有效擴大了客群范圍，提升了項目的市場適應性。

4.場景化與互動性提升體驗價值

活動策劃從 “被動接受” 轉向 “主動參與”，注重場景化營造與互動性設計。在場景營造方面，通過冰雪景觀、國風布置、非遺場景等打造沉浸式環境；在互動設計方面，融入 DIY 體驗、技能競賽、巡游表演等參與性環節，如溫泉游泳比賽、手工制作、街頭演藝等活動，增強了游客的體驗記憶點。部分項目還引入智能技術，如 AI 伴游、智能導覽等，進一步優化互動體驗流程。

三、結論與運營參考

2025 年冬季溫泉旅游運營活動的創新實踐，印證了溫泉旅游從 “資源依賴型” 向 “運營創新型” 的轉型趨勢。其核心邏輯在于以用戶需求為中心，通過資源整合、專業賦能、文化植入與場景創新，實現從單一泡湯產品向復合型度假體驗的升級。

對于溫泉旅游項目運營方而言，可重點關注三方面：一是強化 “溫泉 +” 的融合深度，避免形式化嫁接，實現不同業態的有機聯動；二是深挖本土資源與專業資源，構建差異化的產品體系；三是注重全齡化客群的需求細分，通過場景化與互動性設計提升體驗質量。