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2025年，我國溫泉旅游項目開發市場整體呈現收縮態勢，相較于往年，項目總量明顯減少，行業進入理性調整階段。本文基于2025年全國溫泉旅游項目開發資訊，系統性梳理全年項目開發數據，深入分析市場運行特征，并結合行業發展規律預測2026年發展趨勢，為溫泉旅游行業從業者及相關研究者提供參考。

一、2025年溫泉旅游項目開發數據

（一）項目總體數量

2025年全年，我國溫泉旅游領域共有117個開發項目（含簽約、開工、開業、改造升級等各狀態），涵蓋全國28個省（自治區、直轄市），項目分布廣泛。

（二）各開發環節項目數量

1. 簽約項目：全年共55個項目完成簽約，占全年總項目數的47%。簽約項目中，涉及新增投資開發、現有項目合作運營、跨區域資源整合等多種類型。

2. 開工項目：全年共14個項目啟動建設（含工程備案通過），占全年總項目數的12%。

3. 開業項目：全年共有19個開業項目（含試營業），占全年總項目數的16%。

4. 改造升級項目：全年共有29個項目進行改造升級（含設施更新、業態優化、服務提升等），占全年總項目數的25%。改造項目主要集中在老舊溫泉酒店、傳統溫泉景區，核心改造方向為增加康養功能、融入地方文化、提升智能化水平，旨在適應市場需求變化，增強項目競爭力。

二、2025年我國溫泉旅游項目開發市場核心特征

（一）投資方性質：國企主導、民營聚焦中小型項目

2025年溫泉旅游項目投資方呈現多元化特征，但不同性質投資方的角色定位與投資方向存在明顯差異，形成了“國企主導核心項目、民營參與細分市場、政企協同推動發展”的格局。

1. 國有企業

國有企業（含中央企業、地方國企及政府平臺公司）是2025年溫泉旅游項目開發的核心力量，全年參與投資的項目共71個，占總項目數的53%。此類投資方資金實力雄厚、資源整合能力強，主要聚焦大型綜合溫泉度假區、溫泉文旅綜合體等項目，且多結合區域發展規劃，注重項目的社會效應與區域帶動作用。

2. 民營企業

民營企業全年參與投資的項目共46個，占總項目數的39%，雖數量較國企有所減少，但在細分市場中表現活躍。民營企業多聚焦溫泉酒店、民宿、湯泉SPA等中小型項目，投資規模相對靈活（多在1-5億元），且注重項目的特色化打造與運營效率提升，能夠快速響應市場需求變化。

（二）項目規模趨勢：大額投資項目減少，中小規模項目成主流，投資更趨理性

2025年，溫泉旅游項目投資規模整體呈現“大額投資項目收縮、中小項目主導”的趨勢，投資決策更趨理性，盲目擴張現象明顯減少。從全年項目投資情況來看，可分為三個層級：

1. 投資10億元以上：聚焦核心資源開發

2025年投資10億元以上的溫泉旅游項目僅8個，占總項目數的6.84%。此類大型項目多集中在溫泉資源稟賦突出、區位優勢明顯的區域，且多為綜合性文旅項目，融合溫泉、康養、旅游、商業等多種業態，投資回收周期較長，但區域帶動作用顯著。

2. 投資1-10億元：數量占比最高，成為市場主流

2025年投資1-10億元的溫泉旅游項目共79個，占總項目數的67.52%，是全年項目開發的主流。此類項目多為溫泉酒店、溫泉度假區、溫泉康養中心等，投資規模適中，業態相對集中，投資回收周期相對較短，反映出當前市場理性投資的態勢。

3. 投資1億元以下：聚焦特色與便捷性

2025年投資1億元以下的溫泉旅游項目共30個，占總項目數的25.64%。此類項目多為溫泉民宿、社區溫泉服務中心、溫泉主題配套設施等，投資規模小、建設周期短、運營靈活，主要聚焦本地居民休閑與周邊短途度假市場，注重特色化與便捷性。

（三）開發方向：綜合化與科技化賦能升級

2025年，溫泉旅游項目開發方向呈現明顯的“綜合化、科技化”趨勢，傳統單一化溫泉泡浴項目逐步退出市場，具體表現為以下三個方面：

1. 業態綜合化：“溫泉+”多業態融合，打造全場景度假體驗

“溫泉+”融合發展成為2025年溫泉旅游項目開發的核心方向，全年92%的項目采用了多業態融合模式，旨在打破傳統溫泉項目的業態單一性，延長游客停留時間，提升項目綜合收益。

其中“溫泉+康養”是其主流的融合模式，全年共有63個項目采用該模式，占總項目數的53.85%。此類項目多結合中醫理療、健康監測、慢病管理等功能，打造專業化康養服務體系。

2.科技化：智能化設施普及，數字化運營提升效率

科技化賦能覆蓋全新項目與改造項目，既通過科技打造創新體驗場景，又優化服務流程與運營效率。

在全新項目科技創新方面，聚焦沉浸式體驗打造。例如，清遠長隆森林溫泉樂園通過環幕投影技術呈現非洲草原動物遷徙等場景，打造 4D 幻影泡池，讓游客在溫泉中感受自然野趣；武漢甘露山花間堂?嵐雪項目配備智能感應系統，141 間客房配備私人湯池，同時設有 162 處溫泉區域，配套足療、SPA、瑜伽等高端休閑設施，智能系統與溫泉體驗深度融合。

（四）區域布局特征：中西部與東北地區項目占比提升，區域分布更趨均衡

2025年，我國溫泉旅游項目區域布局呈現“東部地區穩步發展，中西部與東北地區快速提升”的趨勢，區域分布更趨均衡。從區域分布來看，東部地區（京津冀、長三角、珠三角等）共有42個項目，占總項目數的35.90%；中部地區（河南、湖北、湖南、安徽等）共有31個項目，占總項目數的26.50%；西部地區（四川、云南、貴州、新疆等）共有30個項目，占總項目數的25.64%；東北地區（遼寧、吉林、黑龍江等）共有14個項目，占總項目數的11.97%。

（五）招投標市場特征：改造項目招標占比提升

從招標人性質來看，國有企業與政府部門是主要招標人，全年共發布招投標信息89條，其中國有企業招標52條，占比58.43%；政府部門（含文旅局、住建局等）招標37條，占比41.57%，民營企業自主招標項目較少，多通過合作方式引入專業團隊參與項目建設與運營。

從招標項目類型來看，改造升級項目招標占比明顯提升，全年改造項目招標32條，占總招標信息數的35.96%，主要涉及老舊設施更新、業態優化、智能化升級等內容，如本溪水洞溫泉酒店改造一期項目EPC總承包招標、新疆烏蘇陽光溫泉酒店提升改造項目設計-采購-施工總承包招標等；新建項目招標45條，占比50.56%；運營服務招標12條，占比13.48%，主要涉及酒店運營、品牌管理、營銷推廣等服務。

三、2026年我國溫泉旅游項目開發趨勢展望

結合2025年我國溫泉旅游項目開發市場特征及行業發展規律，預計2026年我國溫泉旅游項目開發將延續理性調整態勢，在市場規模、投資方向、產品創新、運營模式等方面呈現以下趨勢：

（一）市場規模：項目總量保持穩定，存量優化仍是核心方向

預計2026年我國溫泉旅游項目開發總量將保持穩定，全年項目數量預計在120個左右，與2025年持平，市場仍將處于理性調整階段，不會出現大規模擴張。從開發重點來看，存量項目改造升級仍將是核心方向，預計全年改造升級項目占比將提升至30%以上，主要集中在老舊溫泉酒店、傳統溫泉度假村的設施更新、業態優化與服務提升，旨在通過改造升級提升項目競爭力，適應市場需求變化。新增項目將主要聚焦核心溫泉資源與重點區域，投資決策將更加謹慎，注重項目的投資回報率與可持續性。

（二）投資方向：國企民營分工進一步明確，政企協同模式持續深化

預計2026年，溫泉旅游項目投資格局將進一步優化，國企與民營的分工將更加明確。國有企業將繼續聚焦大型綜合溫泉項目、區域核心溫泉資源開發，重點承擔區域文旅產業帶動與公共服務配套功能，投資方向將向“溫泉+康養+生態”融合項目傾斜；民營企業將進一步深耕細分市場，聚焦溫泉民宿、主題湯泉、高端私湯等中小型項目，注重特色化打造與運營效率提升，投資方向將向“小而精、小而特”的項目轉變。

同時，政企協同模式將持續深化，預計全年政企協同開發項目占比將提升。政府將進一步完善政策支持體系，加大基礎設施配套投入，為項目開發創造良好環境；企業將發揮市場化運營優勢，提升項目建設與運營水平，實現政府與企業的互利共贏。此外，跨區域、跨行業合作將進一步增多，預計將出現更多文旅企業、健康醫療企業、酒店集團聯合投資的溫泉項目，推動行業資源整合與協同發展。

（三）產品創新：“溫泉+”融合進一步深化，科技化與個性化水平持續提升

預計2026年，“溫泉+”融合發展模式將進一步深化，融合業態將更加豐富，將出現“溫泉+中醫藥”“溫泉+森林療愈”“溫泉+鄉村振興”“溫泉+研學”等更多創新融合模式，項目將從“多業態堆砌”向“業態深度融合”轉變，打造更具核心競爭力的產品體系。其中，“溫泉+中醫藥”將成為最顯著的融合方向，結合中醫理療、中藥藥浴、康養膳食等功能，打造專業化康養溫泉產品。

科技化賦能將持續升級，項目將進一步普及智能客控、智能溫控、智能安防等設施，同時將引入大數據分析、人工智能、虛擬現實等技術，實現游客畫像精準定位、個性化服務智能推送、沉浸式體驗場景打造等功能，提升項目的智能化水平與運營效率。此外，個性化產品將進一步細分，將出現針對老年客群的康養溫泉、針對青年客群的潮流湯泉、針對家庭客群的親子溫泉等細分產品，滿足不同客群的個性化需求。

（四）區域布局：中西部與東北地區持續發力，區域特色更加鮮明

預計2026年，我國溫泉旅游項目區域布局將進一步均衡，中西部與東北地區域將依托豐富的溫泉資源與生態資源，結合地方文化特色，打造具有區域特色的溫泉旅游產品，例如新疆的“溫泉+冰雪+民族文化”、云南的“溫泉+生態+鄉村旅游”、吉林的“溫泉+森林+康養”等特色模式，推動區域溫泉旅游產業差異化發展。

東部地區將繼續聚焦品質提升與業態創新，重點打造高端溫泉度假區、溫泉文旅綜合體與溫泉主題商業項目，同時將加強與周邊區域的協同發展，推動溫泉旅游線路整合，形成跨區域溫泉旅游產業帶。

（五）運營模式：從“重建設”向“重運營”轉變，精細化運營成核心競爭力

預計2026年，溫泉旅游行業將從“重建設、輕運營”向“重建設、重運營”轉變，精細化運營將成為項目核心競爭力。項目將更加注重游客體驗，從項目規劃、產品設計、環境營造、服務流程等方面進行優化，提升游客滿意度與復購率；同時將加強品牌建設，通過特色品牌打造、線上線下營銷推廣等方式，提升項目知名度與市場影響力。

此外，專業化運營團隊將成為行業稀缺資源，預計將出現更多溫泉旅游運營管理公司，通過品牌輸出、管理合作、托管運營等方式參與項目運營，提升行業整體運營水平。同時，會員制、年卡制、套餐制等營銷模式將進一步普及，項目將通過精準營銷與客戶關系管理，穩定客戶群體，提升項目的持續盈利能力。

四、結語

總之，溫泉旅游項目開發已邁入價值深耕與品質升級的關鍵階段，行業運行邏輯聚焦于需求適配與效能提升。唯有始終緊扣資源整合、業態融合、科技賦能與精細化運營的核心方向，精準響應市場多元訴求，持續優化產品與服務供給，才能在理性調整的發展環境中穩固競爭優勢，推動行業實現可持續發展。