溫泉規劃設計
旅游地產如何結合溫泉開發？
作者：海森溫泉設計研究院 發布時間：2017-03-29 閱讀量：0
海森度假溫泉設計建造有限公司認為，溫泉旅游地產開發不僅僅是旅游項目開發，要真正做到溫泉開發、旅游開發與地產開發三者融合以及復合配置。
1.本土、國際相結合
國內溫泉地產能傳達歷史、體驗湯泉文化經典的項目較少，缺乏品牌自主性、產品差異化，競爭力不夠。而文化差異才是可持續的競爭力，因此，溫泉旅游地產設計應充分挖掘中國傳統文化和本地文化資源。
2.精準市場細分
精準細分和研究區域市場，對同一區域細分市場的消費游客進行細分和研究，針對不同的年齡、消費能力和偏好，形成定制化套餐，提升品質。
3.整合四季親水休閑
溫泉地產消費沒有時間限制性，有24小時可消費產品（日夜泡浴、餐飲、住宿、娛樂、商務），且淡旺季越來越不明顯（消費觀念、水上樂園等）。四季休閑，是溫泉地產最為可持續發展的結構要素。
4.延伸核心競爭產業鏈
溫泉地產資源和收益是有限的，但溫泉旅游項目可以延伸為多業態的豐富產業鏈，從而獲得穩定收益。溫泉地產項目的合理收益結構應當是非溫泉旅游地產項目占較大比重。
1.本土、國際相結合
國內溫泉地產能傳達歷史、體驗湯泉文化經典的項目較少，缺乏品牌自主性、產品差異化，競爭力不夠。而文化差異才是可持續的競爭力，因此，溫泉旅游地產設計應充分挖掘中國傳統文化和本地文化資源。
2.精準市場細分
精準細分和研究區域市場，對同一區域細分市場的消費游客進行細分和研究，針對不同的年齡、消費能力和偏好，形成定制化套餐，提升品質。
3.整合四季親水休閑
溫泉地產消費沒有時間限制性，有24小時可消費產品（日夜泡浴、餐飲、住宿、娛樂、商務），且淡旺季越來越不明顯（消費觀念、水上樂園等）。四季休閑，是溫泉地產最為可持續發展的結構要素。
4.延伸核心競爭產業鏈
溫泉地產資源和收益是有限的，但溫泉旅游項目可以延伸為多業態的豐富產業鏈，從而獲得穩定收益。溫泉地產項目的合理收益結構應當是非溫泉旅游地產項目占較大比重。
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